Fungsi gamification pada bisnis anda

Fungsi gamification pada bisnis anda

Selama ini game dipandang sebagai metode buat hilangkan stres dan penat sesudah melakukan pekerjaan berat atau sekadar buat mengisi waktu luang ketika santai. Tapi, di sisi lain game miliki peran besar dalam membangun suatu perusahaan yang sehat. Metode ini disebut dengan gamification.

 

Pada dasarnya gamification ialah teknik proyeksikan apa yang terjadi pada masa mendatang buat perusahaan dengan cara-cara unik. Atau dengan kata lain gamification yaitu terapkan aturan game buat konteks non-game. Dalam hal ini semisalnya buat pengembangan perusahaan baik peningkatan kinerja sampai peningkatan kualitas sumber daya manusia yang ada. Adapun manfaat jika perusahaan terapkan gamification ini dapat anda simak dalam ulasan di bawah ini.

 

Gimana langkah terapkan gamification?

Dalam menerapkan gamification buat perusahaan, ada berapa prosedur yang mesti dipenuhi. Karena dalam gamification jika satu aspek tidak terpenuhi jadi bakal susah dijalankan. Hal ini disebabkan gamification ialah suatu strategi yang perlukan kerjasama tim dan mengasah proses berpikir kreatif dalam berbisnis. Setidaknya berikut prosedur yang butuh disiapkan ketika kamu mau terapkan gamification.

 

-Lakukan analisis kualifikasi dari suatu pekerjaan ketika saat lakukan rekrutmen maupun seleksi calon karyawan baru.

-Sesudah anda lakukan analisis kualifikasi, berikutnya tentukanlah hal apa saja yang mau dicari dan dicapai dalam gamification ini. Dalam pencarian ini anda juga butuh tentukan dimensi apa saja yang mau dijadikan sebagai tolak ukur keberhasilan.

-Proses selanjutnya yakni kamu butuh tentukan game apa saja yang cocok buat diterapkan. Usahakan dalam pilih game itu, sebaiknya yang mengasah skill berpikir dan mengasah kreativitas seorang buat pecahkan suatu masalah yang dihadapi.

-Langkah terakhir yakni anda butuh membuat kriteria-kriteria penilaian. Dari kriteria penilaian ini anda dapat tentukan apa saja yang sudah dicapai dan hal apa saja yang butuh buat dievaluasi di kemudian hari.

 

Manfaat gamification yang dapat kamu peroleh

Salah satu alasan utama perusahaan butuh terapkan gamification ialah buat kasihkan dampak positif dalam berikan kemajuan perusahaan. Manfaatnya baik langsung maupun tidak langsung karyawan di dalam perusahaan jadi miliki daya saing. Mereka bakal bersaing (tentu dalam hal ini ialah persaingan sehat) buat menjadi yang terbaik. Lantas, dampak persaingan itu bagi perusahaan ialah sebagai berikut sebagaimana dilansir dari TechInAsia:

 

Lebih menjangkau pengguna dan konsumen

Konsumen dan pengguna ialah hal sangat penting dalam suatu perusahaan. Kalau diibaratkan, konsumen maupun pengguna itu ialah tulang punggung perusahaan biar tetap berjalan dari segi pemasukan. Makin dekat interaksi perusahaan dengan konsumen atau pengguna, jadi tingkat loyalitasnya dapat semakin tinggi. Khususnya buat pengguna baru yang belum pahami fitur-fitur aplikasi yang dikasihkan perusahaan.

Baca juga : 6 bisnis untuk mahasiswa dan SWOT untuk mahasiswa

Kesuksesan menjangkau konsumen pakai gamification ialah suatu prestasi tersendiri. Kita dapat lihat perusahaan yang pakai metode ini ialah GOJEK yang miliki GO-POINTS. Dengan pakai fitur ini mengajak penggunanya buat sering bertransaksi lalui GO-PAY dan makin besar poinnya semakin besar juga kesempatan buat menangkan poin-poin tertentu. Hingga, konsumen juga bertahan pakai layanan dari GOJEK.

Membantu perancangan strategi perusahaan

Adanya gamification juga dapat bantu dalam merancang strategi pada perusahaan. Manfaat ini buat karyawan ialah mengajak gimana pecahkan sebuah masalah yang dihadapi smaa perusahaan pada masa-masa kritis semisalnya. Atau gimana caranya buat tingkatkan penjualan dengan lakukan negosiasi dengan klien maupun konsumen yang potensial.

 

Dari game seperti inilah anda sebagai seorang pimpinan perusahaan bakal peroleh gambaran langkah apa yang mesti dijadikan strategi berikutnya dalam keberlangsungan hidup perusahaan. Strategi pemecahan masalah dan negosiasi biasanya kerap jadi materi dalam peningkatan kapasitas dalam suatu angkatan bersenjata. Tapi, cara seperti ini juga dapat diterapkan pada perusahaan buat menjadi lebih baik dan tangguh dalam hadapi berbagai persaingan bisnis.

 

Memotivasi karyawan

Manfaat selanjutnya dari gamification ialah buat memotivasi karyawan dalam suatu perusahaan. Langkah ini juga dapat jadi cara baru dalam kelola sumber daya manusia terutama tingkatkan kinerjanya. Mengelola sumber daya manusia atau karyawan dengan cara lama seperti kasihkan arahan tentu begitu membosankan. Alih-alih motivasi yang anda utarakan berhasil, justru malah tidak masuk dalam benak karyawan. Hingga begitu susah diterapkan.

 

Berapa perusahaan terapkan gamification ini dan terbukti berhasil motivasi karyawan terbaiknya. Nike contohnya yang terapkan pola gamification yang mereka sebut ‘Ekin’. ‘Ekin’ bila dibalik jadi Nike. Program seperti ini diajarkan Nike buat lebih mengenal sejarah perusahaan dan miliki rasa sense of belonging perusahaan. Selain itu, mereka tidak Cuma mencintai brand sendiri namun juga menularkan kecintaan ini kepada konsumen. Maka, dari sini ada hubungan timbal balik dan berikan manfaat buat karyawan untuk tingkatkan semangat kerja kasihkan yang terbaik.

 

Menumbuhkan inovasi baru

Selain bisa menumbuhkan motivasi, gamification dipercaya bisa tumbuhkan inovasi dan kreativitas bagi diri karyawan. Buat manfaatkannya secara optimal kalau kamu sebagai pemimpin perusahaan setidaknya ada tiga cara yang butuh dilakukan seperti:

 

-Memanfaatkan game buat peroleh ide baru. Ini dilakukan sama berapa departemen di negara tertentu yang dinamakan dengan game Idea Street. Pada game seperti ini, manajemen perusahan dapat lihat seperti apakah proposal yang baik dan miliki nilai snagat tinggi di mata karyawan.

-Kemudian, anda dapat lakukan simulasi game buaat pancing kreativitas seperti game Go Leadership. Dalam game ini karyawan bakal dihadapkan pada skenario yang susah dan mencoba pecahkannya dengan cara mereka sendiri. Caranya dengan memahami karakteristik orang lain dan kondisi yang ada. Pada game ini karyawan dituntut buat berpikir secara out of the box.

-Mungkin kamu berpikir bermain identik sama anak-anak. Tapi, dalam gamification bermain ialah kunci buat bisa mencapai kesuksesan. Tujuannya untuk hilangkan stres bagi karyawan. Baik itu bermain kartu, game konsol dan sebagainya. Cara ini diterapkan sama perusahaan besar seperti Google dalam mengembangkan proyek kreatif mereka.

 

Proses perekrutan dan pelatihan lebih mudah

Terakhir manfaat besar yang didapatkan dari gamification ialah permudah perusahaan dalam cari talenta terbaik. Cara unik seperti ini pernah dilakukan sama biro intelijen dan keamanan di Inggris GCHQ yang membuat kode pesan misterius ketika merekrut mata-mata terbaik. Kandidat yang ada mesti tahui isi pesan tersembunyi itu buat dapat melanjutkan proses seleksi berikutnya. GCHQ bisa tentukan siapa kandidat terbaik melalui tes dan game ini.

 

Perusahaan besar lainnya yang manfaatkan gamificiation ialah Daiichi Sankyo dalam pelatihan karyawannya. Perusahaan farmasi di Jepang ini mendesain game gimana cara tangani pasien diabetes. Kesabaran dan keuletan karyawan bakal diuji dalam pelatihan ini hingga mereka nanti bakal menjadi karyawan yang tekun dan tangguh di perusahaan.

 

Maka, sesudah mengetahui ulasan di atas anda dapat mengambil kesimpulan kalau gamification ialah strategi yang out of the box dan miliki keuntungan dalam tingkatkan kinerja dan membuat perusahaan menjadi lebih baik.

 

Selain gamification, kinerja perusahaan di era teknologi bisa meningkat dengan manfaatkan website maupun sosial media yang ada.

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *