Kenapa startup banyak alami kegagalan?

Kenapa startup banyak alami kegagalan?

Startup dapat diartikan sebagai perusahaan yang baru berkembang. Startup biasanya berukuran kecil dan awalnya didanai serta dioperasikan sama para pendirinya atau satu individu. Perusahaan startup tawarkan produk atau layanan yang tidak ditawarkan pihak lain, atau yang diyakini pendirinya ditawarkan dengan cara yang inferior sama ketika anda main game slot joker.

Pada tahap awal, pengeluaran perusahaan startup cenderung melebihi pendapatan sebab mereka bekerja mengembangkan, menguji, dan memasarkan ide mereka. Dengan begitu, mereka begitu perlukan pendanaan. Startup dapat didanai sama pinjaman bisnis kecil tradisional dari bank atau satuan kredit, pinjaman yang disponsori pemerintah, atau dana dari organisasi non profit, dan pemerintah pusat. Teman dan keluarga juga dapat kasihkan pinjaman.

Startup dipercayai mengubah wajah bisnis dan teknologi masa kini. Meski ada berapa cerita soal kesuksesan startup yang menarik dan menginspirasi, tidak terhitung jumlah startup yang terjun bebas dan gulung tikar.

Kenapa startup bisa alami kegagalan? Sebetulnya ada banyak faktor yang sebabkan hal ini. Para wirausahawan ialah manusia biasa yang mencoba mulai bisnis dan kasihkan dampak pada industri teknologi. Ide yang terlihat janjikan sekarang ini mungkin tidak lagi untungkan pada saat disodorkan ke publik.

Sebanyak 9 dari 10 startup alami kegagalan. Ini bukan fakta yang mudah diterima, namun ini jadi hal yang butuh Anda perhatikan. Bahkan para wirausahawan butuh rencanakan kegagalan mereka sebelum mulai suatu bisnis. Kenapa demikian? Sebab pengusaha yang begitu optimis juga lihat realita yang terjadi baik sekarang ini maupun nanti. Statistik ini tidak ditujukan untuk menakut-natkuti Anda, namun untuk mendorong Anda bekerja lebih cerdas dan lebih keras.

Kegagalan Startup Sebab Masalah Pada Pasar

Satu alasan besar kenapa perusahaan startup gagal ialah mereka miliki pasar yang kecil atau tidak ada pasar sama sekali untuk produk yang mereka bangun. Berikut berapa gejala umumnya:

-Tidak ada nilai proposisi yang cukup baik atau event yang bagus, yang dapat membuat pembeli berkomitmen pada pembelian. Untuk bisa peroleh pesanan di kondisi sekarang ini, Anda mesti temukan pembeli yang miliki ketertarikan atau begitu perlukan produk yang Anda tawarkan.

-Waktu pemasaran yang salah. Anda dapat jadi yang terdepan dalam berapa tahun ini namun konsumen tidak siap untuk solusi khusus yang Anda tawarkan pada tahap ini.

-Ukuran pasar dari orang yang miliki keperluan untuk produk dan miliki uang tidak cukup besar.

Kegagalan Model Bisnis

Salah-satu penyebab umum kegagalan startup ialah wirausahawan terlalu optimistik soal betapa mudahnya peroleh pelanggan. Mereka berasumsi sebab mereka bakal bangun website, produk, atau layanan yang menarik, jadi pelanggan bakal datang berbondong-bondong. Itu mungkin terjadi pada beberapa pelanggan pertama, namun sesudah itu jadi tugas yang berat untuk menarik dan memenangkan pelanggan. Dan pada banyak kasus, harga untuk peroleh pelanggan sebetulnya lebih tinggi dibanding nilai dari pelanggan itu sendiri.

Esensi Dari Model Bisnis

Cara sederhana untuk fokus pada masalah di model bisnis Anda ialah lihat dua pertanyaan ini:

-Bisakah Anda temukan cara yang terukur untuk peroleh pelanggan?
-Kemudian apakah Anda dapat me-monetisasi pelanggan itu pada tingkat yang lebih tinggi dibanding harga akuisisinya?

Tim Manajemen Yang Tidak Solid

Masalah umum yang sebabkan startup gagal ialah tim manajemen yang lemah. Tim manajemen yang bagus bakal cukup cerdas untuk hindari alasan di atas. Tim manajemen yang lemah membuat kesalahan di banyak area:

-Mereka sering kali lemah pada strategi, membangun produk yang tidak ada pembelinya sebab mereka gagal bekerja buat validasi ide sebelum dan selama proses pengembangan.

-Biasanya tidak bagus pada tahap eksekusi, yang bisa memicu masalah dengan produk yang tidak dibangun dengan baik atau tepat waktu, dan menuju eksekusi pasar yang buruk implementasinya.

-Mereka bakal membangun tim yang lemah di bawah mereka. Ada pepatah katakan: player A pekerjakan pekerja A, dan pemain B Cuma dapat mempekerjakan pemain C, sebab pemain B tidak mau bekerja untuk pemain B yang lain. Maka perusahaan bakal berakhir dengan eksekusi yang lemah dan buruk.

Kekurangan Dana

Alasan utama berikutnya yang membuat perusahaan startup alami kegagalan ialah sebab mereka kehabisan uang. Tugas kunci CEO ialah pahami berapa banyak uang yang tersisa baik untuk operasional perusahaan demi kesuksesan keuangan atau untuk aliran uang yang positif.

Kesalahan yang sering terjadi dan memicu perusahaan kehabisan uang ialah manajemen gagal masuk pada tahap perkembangan berikutnya, sebelum uang habis. Meski masih memungkinkan untuk berulang kali peroleh uang, namun valuasinya bakal jadi lebih rendah.

Akselerasi Pedal Yang Tidak Tepat

Salah-satu tugas sangat penting CEO ialah tahui gimana atur pedal akselerator. Di tahap awal bisnis, saat produk masih dikembangkan dan model bisnis diperhalus, pedal perlu diatur begitu ringan untuk hasilkan uang. Tidak perlu pekerjakan banyak staf marketing dan sales jika perusahaan masih pada posisi penyelesaian produk sampai titik dimana produk benar-benar memenuhi keperluan pasar. Ini kesalahan yang begitu umum, dan Cuma bakal hasilkan frustasi.

Namun pada sisi lain, ada waktu dimana akhirnya jadi jelas kalau model bisnis sudah terbukti, dan waktunya pedal akselerator di tekan lebih keras. Sekeras sumber modal yang tersedia dan ada pada perusahaan. Buat orang yang pertama kali jadi CEO, bukan hal mudah tahui gimana bereaksi pada saat mereka mencapai titik ini.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *